Excellence Programme. Projektmanagement

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Excellence Programme Projektmanagement Inhalt Excellence Programme. Stark im Wettbewerb...4 Erfolgsfaktor Projektmanagement...5 Projektmanagement in allen Facetten...6 Excellence Qualification nach PMI...7
Excellence Programme Projektmanagement Inhalt Excellence Programme. Stark im Wettbewerb...4 Erfolgsfaktor Projektmanagement...5 Projektmanagement in allen Facetten...6 Excellence Qualification nach PMI...7 Zertifizierungen im Projektmanagement...8 Ganzheitlich zur Kompetenz...9 Grenzen sprengen mit individuellen Blended-Formaten...10 Internationale Standards setzen Ihre Integrata AG...12 Medien und Methoden...13 Für Sie vor Ort Fit für die Zukunft. Stark im Wettbewerb. Neue Maßstäbe in der Weiterbildung In einer Welt, die immer mehr zusammenwächst, in der Projekte immer komplexer und Entwicklungszeiträume immer kürzer werden, wird nachhaltig integriertes Wissen immer mehr zum eigentlichen Rohstoff, der Unternehmen stark macht. Mit dem Excellence Programme hat Integrata für Sie spezielle Themenfelder identifiziert, die für die Entwicklung und Zukunft Ihres Unternehmens besonders relevant sind und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Excellence Programme sind maßgeschneiderte Modelle zur gezielten Kompetenzsteigerung in Ihrem Unternehmen. Dabei ermitteln wir mit Ihnen die relevanten Weiterbildungsbereiche, legen Tiefe und Breite der Maßnahmen fest und entwickeln einen Rahmenplan zur effektiven Implementierung in den identifizierten Unternehmensbereichen. Entsprechend dem Bedarf können unsere spezialisierten Partner beratend hinzugezogen werden. So wird sichergestellt, dass alle Organisationsmitglieder in die strategischen Ziele eingebunden sind und die Anforderungen ihres Bereiches fachspezifisch und persönlich bestmöglich erfüllen können. Das gilt für die Personal- und Organisationsentwicklung ebenso wie für die Informationstechnologie. Auf diese Weise wird der Rohstoff Wissen zum Performance-Treiber in Ihrem Unternehmen. Sie erhalten die perfekte Vernetzung von Inhalten, Strukturen, Methoden, Medien und Konzepten, für Mitarbeiter auf jeder Stufe, von der Führungsebene bis zum Angestellten in Form von optimal auf den Bedarf abgestimmten Trainingslösungen aus einer Hand. Ihr Mehrwert: Profitieren Sie von unserem Angebot aus den Bereichen Personal-, Organisationsentwicklung und Informationstechnologie. Nutzen Sie auch die Beratungskompetenz unserer ausgewählten Partner für Ihre spezifischen Anforderungen. Als führender deutscher Qualifizierungsanbieter mit über 50 Jahren Erfahrung unterstützen wir Sie: Von der Analyse bis zur Lernformat-Empfehlung Vom Konzept bis zur Durchführung Vom Offenen Seminar bis zum Inhouse Seminar Von Präsenz bis Blended Learning Von Regional bis Global Nutzen Sie unsere Kompetenz für den entscheidenden Vorsprung. 4 Erfolgsfaktor Projektmanagement Einmalig. Exklusiv. Exzellent. Gekonntes Projektmanagement ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen. Eine anspruchsvolle Aufgabe, die spezifisches Wissen, Kompetenz und Vertrauen unter den Partnern erfordert. Die Hälfte aller Projekte erreichen das angestrebte Ergebnis nicht. Die Elbphilharmonie Hamburg oder der Berliner Flughafen sind prominente Beispiele für geplatzte Termine und gesprengte Budgets, das Sturmgewehr G 36 der Bundeswehr steht für verfehlte Ziele, im wahrsten Sinne des Wortes. Auch in der Privatwirtschaft läuft es längst nicht so rund, wie es angesichts der Tatsache, dass Projektmanagement ein wesentlicher Bestandteil von Studium und Weiterbildung ist zu erwarten wäre. Man erfährt es nur seltener, wenn dort die Kosten oder der Zeitrahmen überschritten werden oder Qualität und Funktionen nicht dem Auftrag entsprechen. Um die 20 Prozent aller Projekte werden sogar vorzeitig abgebrochen. Das zumindest ergibt der Chaos-Report der Standish Group. Im Umkehrschluss bedeutet das, dass gerade mal etwa 30 Prozent der Vorhaben einen planmäßigen Abschluss finden. Sorgen Sie jetzt dafür, dass Sie Ihre Ziele sicher erreichen. Projekte dienen einer übergeordneten Strategie. Sie be- und verarbeiten sensible Unternehmensinformationen, sind somit oft vertraulich, immer sensibel. Projektmanagement reicht weit über das Kernvorhaben hinaus und hat viele Facetten. Fachkompetenz muss um Führungs- und Sozialkompetenz ergänzt werden. Peripheriethemen wie Risk Management oder Change Management gehören genauso dazu wie das Lieferanten- und Partnermanagement. Holen Sie alle Beteiligten mit ins Boot, von der Projektleitung bis hin zu Kollegen, die in Randbereichen ihren Beitrag zum Gelingen leisten. So vermeiden Sie, dass vergessene Mitarbeiter, inhomogene Teams, fehlende, betriebsinterne Akzeptanz oder anderes mehr zu Sand im Getriebe werden, der am Ende zu enttäuschten Kunden und betriebswirtschaftlichen Verlusten führt. Unsere Kooperationspartner: Ihr Ansprechpartner für das Excellence Programme Projektmanagement Alice Dempel Zettachring Stuttgart Telefon: THREON 5 Projektmanagement in allen Facetten Für Ihren Erfolg Im Rahmen unseres Excellence Programme bieten wir Ihnen zum Thema Projektmanagement ausgewählte Inhalte zu allen Facetten, optimal vernetzt und perfekt ergänzt um die spezielle Expertise unseres Partners Threon. Bessere Voraussetzungen für erfolgreiches Projektmanagement werden Sie sonst nirgendwo finden. Integrata stärkt Ihre Vorhaben in großen Strukturen und liefert das Fundament für Wachstum durch Exzellenz. Verschaffen Sie sich einen Überblick und nutzen Sie unser ausgeklügeltes Themencluster als Leitfaden für Ihren Bedarf: Was gehört zum erfolgreichen Projektmanagement, welche Aspekte müssen berücksichtigt werden, wo liegen die Anforderungen der Zukunft, was muss bedient werden, wo besteht Schulungsbedarf und in welchem Umfang? Profitieren Sie darüber hinaus von unserem exklusiven Zugang zu PMTalk für PMI. Professionelles Projektmanagement folgt einer Struktur. Integrata stützt jede Methode, für die sich Ihr Unternehmen entschieden hat. Umfangreiche Zertifizierungsprogramme zu PMI, IPMA/GPM, PRINCE2 oder auch unternehmensspezifische Modelle mit Integrata-Bausteinen auf vier Leveln helfen bei der Planung starker Projektteams. Wir unterstützen Sie bereits im Vorfeld bei der Analyse und der Auswahl der geeigneten Qualifizierungsmaßnahmen und begleiten Sie mit kompletten Ausbildungsprogrammen. Wir richten unseren Fokus auf Ihr Ziel und beraten Sie verantwortungsbewusst und individuell im Hinblick auf Ihre Ergebnistypen. Wir bringen Sie auf den Weg. Dank exzellenter Schulungen, getragen von jahrzehntelanger Erfahrung, die sich durch moderne und innovative Methoden auszeichnen. Elektronische Medien, aber auch Zugriffe auf zertifizierte Ausbildungsplattformen wie beispielsweise PMTalk für PMI, bieten Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Mehrwert flexibler und effizienter Lernformen. Ihr Nutzen: Best Performance für erfolgreiches Projektmanagement durch Exzellenz. Kompetenzen rollenbasiert aufbauen Fokus Rolle im Projekt. Stellen Sie sicher, dass Wissen an der richtigen Stelle verfügbar wird. Projekte gestalten Zukunft. Ausgebildete MitarbeiterInnen sind auf diese Anforderungen vorbereitet. Projektrolle / Ausbildung Zertifizierung PMI GPM PRINCE2 Integrata Rezertifizierung Fort- & Weiterbildung Zertifizierung Fort- & Weiterbildung Zertifizierung Fort- & Weiterbildung Ausbildung mit Attestat Fort- & Weiterbildung ProjektleiterIn TeilprojektleiterIn Risk Management ProjektmitarbeiterIn Kompetenzlevel Projektmanagement (1 Basis bis 5 Experte) Excellence Qualification nach PMI Best Practices Die Kombination aus PMI Fachexpertise der Threon, didaktischer Kompetenz der Integrata und professionellen Services in einer weltweit anerkannten Vernetzung ist im europäischen Markt einzigartig. Die Threon GmbH steht für die Nähe zu PMI, die internationale Vernetzung, Mehrsprachigkeit, für das Organizational Leadership in Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement nach PMI sowie Consulting Lösungen der Best Practices. Integrata AG steht für nationale und internationale Umsetzungs- und Prozesskompetenz, Didaktik, Content-Digitalisierung sowie Qualifizierungslösungen der Best Practices. Vorbereitung zum PMP /CAPM /RMP sowie PMP -Rezertifizierung nach PMI ProjektmitarbeiterInnen TeilprojektleiterIn ProjektleiterIn Risk Manager PMI / Threon Dauer in Tagen Seminar-Nr. Relevanz Vorbereitung zur PMP -Zertifizierung (intensiv: Tage) Ausbildg. Blended-Vorbereitung zur PMP -Zertifizierung (intensiv: 4 Tage Präsenz, 4 Wochen Online-Lernen) Ausbildg. Preparation Workshop PMP Ausbildg. Project Risk Management Professional (PMI -RMP ) Ausbildg. CAPM Zertifizierung - Vorbereitung nach PMI Standard (deutsch / englisch) Vorbereitung sowie rezertifizierungsrelevante PDUs mit der Online-Plattform PMTalk Ausbildg. PMP -Rezertifizierung: Hier eine Auswahl PDU-relevanter Seminare - mehr Informationen unter PDUs Projekt-Simulation ProjectLife Projekt-Portfolio-Management Risikomanagement in der Projektarbeit Anforderungsanalyse Projektmanagement im internationalen Umfeld Wirkungsvolle Präsentationen Erfolgreiche Verhandlungsführung PRINCE2 Foundation ITIL -Foundation Zertifizierungen im Projektmanagement GPM und PRINCE2 Das vierstufige Zertifizierungskonzept orientiert sich an den Zertifizierungslehrgängen des Kompetenzkatalogs der IPMA Competence Baseline (ICB). Mit steigendem Level werden neben dem reinen Fachwissen außerdem praktische Projektleitungserfahrung sowie soziale Kompetenz bewertet. ProjektmitarbeiterInnen TeilprojektleiterIn ProjektleiterIn GPM Basiszertifikat für Projektmanagement GPM Zertifizierte/r Projektmanagement-Fachmann/- frau GPM (IPMA Level D) - 5 Module ( Tage) Zertifizierte/r Projektmanagement-Fachmann/- frau GPM (IPMA Level C/B) 2 Module (3 + 2 Tage) Kombinationslehrgang GPM (IPMA Level C/B PLUS Level D) 9 Module (0,5 + 4 x x 2 Tage + 3 Tage Prüfung) Dauer in Tagen Seminar-Nr , Fort- & Weiterbildungen diverse Die Projektmanagement-Methode beinhaltet Prozesse, Komponenten und Techniken sowie definierte Aufgaben und Rollen. Als Grundlage dient die produktbasierte Planung. ProjektmitarbeiterInnen TeilprojektleiterIn ProjektleiterIn/ ProjektmanagerIn Risk Manager PRINCE2 Dauer in Tagen Seminar-Nr. PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner Powertraining PRINCE2 Foundation & PRINCE2 Practitioner Fort- & Weiterbildungen diverse PRINCE2 Seminare führt Integrata AG als Partner (Affiliate) der QRP Management Methods International GmbH durch. PRINCE2 is a registered trade mark of AELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of AELOS Limited. 8 Ganzheitlich zur Kompetenz Nach dem Integrata-Modell Projektleiter-Lehrgang mit ganzheitlichem Ansatz: Während Baustein A methodisch-fachliche Grundlagen vermittelt, stärken die Bausteine B bis D die für Projektleiter ebenso unentbehrlichen sozialen Kompetenzen. Durchgehende Fallstudien stellen einen engen Bezug zur Arbeitspraxis her. ProjektmitarbeiterInnen TeilprojektleiterIn ProjektleiterIn Risk Manager Integrata Das IT-Projektmanagement (Baustein A) Projektmanagement kompakt (Baustein A) Führung und Kommunikation für Projektleiter (Baustein B) Präsentation und Moderation für Projektleiter (Baustein C) Dauer in Tagen Seminar-Nr Systemisches Projektmanagement (Baustein D) Risikomanagement in der Projektarbeit Fort- & Weiterbildungen diverse 9 Grenzen sprengen mit individuellen Blended-Formaten Projektmanagement in allen Facetten Durchdachte Blended-Formate. Abgestimmt auf die Lernstrategien Ihrer MitarbeiterInnen und auf Ihre Projektvorhaben, kompatibel mit Ihren Zertifizierungen. IT-MitarbeiterIn Kommunikation & BWL Interpersonal Excellence Zeitmanagement Creating and Delivering Powerful Presentations Effektives Projektmanagement Was dieses Excellence Programme so besonders macht? Es ist komplett: inhaltlich, didaktisch und methodisch! Exemplarischer Aufbau Dauer je MitarbeiterIn Thema Tage Stunden Minuten Präsenztraining 6 Selbststudium Web Based Training (WBT) / Lernvideo 90 Webinare (Praxis Coach online) 3 Aufgabenstellung 45 Fallstudie 3 Best Practice / Collaboration (Praxis Coach online) Coaching (online / plattformgestützt) 45 Summe ,3 Tage 10 Internationale Standards setzen Erprobt und flexibel Integrata steht für Qualität und Kompetenz bei der Entwicklung individueller Trainingsprojekte. Durch den Zusammenschluss mit Cegos hat sich unser Portfolio im Bereich Blended Learning und E-Learning um ein Vielfaches erweitert. Aus diesem Fundus mit über Themen schöpfen wir und können dadurch international neue Wege gehen. Wir bieten Ihnen erprobte Lernkonzepte, die flexibel in einzelnen Bausteinen und in 12 unterschiedlichen Sprachen jederzeit implementiert und individualisiert werden können. ProjektmitarbeiterInnen TeilprojektleiterIn ProjektleiterIn/ ProjektmanagerIn CEGOS Dauer in Minuten Seminar-Nr. Web Based Training Projektmanagement (je 30 bis 45 Minuten) Grundlagen des Projektmanagements 30 bis 45 M090 Der Projektrahmen 30 bis 45 M091 Projektplanung 30 bis 45 M092 Festlegung eines Projektbudgets 30 bis 45 M093 Projektrisiken vorhersehen 30 bis 45 M094 Lernvideo Projektmanagement (7 Videos, Gesamtlaufzeit: 72 Minuten) 72 (gesamt) C009 Projektmanagement Grundlagen & Begriffe 9 bis 11 Optimale Projektvorbereitung 9 bis 11 Wichtige Projektmanagementmethoden: Handbuch, Software und Co. 9 bis 11 Terminplanung beim Projektmanagement 9 bis 11 Ressourcenplanung und Kostenplanung in Projekten 9 bis 11 Effiziente Projektsteuerung 9 bis 11 Professioneller Projektabschluss 9 bis 11 11 Ihre Integrata AG inspire Wir geben bereichernde Entwicklungsimpulse und schaffen Freiräume. qualify Wir stärken Menschen in ihren sozialen und fachlichen Kompetenzen. change Wir beraten und unterstützen Sie im Prozess des Wandels. 12 Medien und Methoden Neue Medien Social Media E-Learning Unternehmensentwicklung Top-Management Management BWL Change Management Compliance Steuerung externer Dienstleister Lean Management Business Process Management Qualitätsmanagement Six Sigma Consultant Qualifizierung Controlling Finance Personalmanagement Einkauf Supply Chain Management Produktmanagement Marketing PR Sales Projektmanagement Zertifikat Integrata Zertifikat PMI Zertifikat PRINCE2 Zertifikat IPMA/GPM Spezial Know-how Projektmanagement Tools Personalentwicklung Führung Weiterbildungsmanagement Demografie Gesundheitsmanagement Coaching Soziale Kompetenz Kommunikation Eine Persönliche große Kompetenz Selbstmanagement Vielfalt Methodenkompetenz an effektiven Präsentation Kombinationen: Rhetorik Moderation Sekretariat Assistenz Service Kundenorientierung Azubi Competence Line Train the Trainer Interventionsmethoden SAP Praxistraining SAP NetWeaver Administration Entwicklung Financials Human Capital Management Logistisch Customer Relationship Management Product Lifecycle Management Business Warehouse Business Objects IBM Cognos PC Anwendungen Microsoft Office Grafik Bildbearbeitung Vom DPT Selbstlernen Webseitenerstellung bis IT-Grundlagen zur Gruppenarbeit, PC Anwendungen Lotus live Notes und IT-Servicemanagement digital. IT-Prozessmanagement ITIL COBIT IT-Governance Methoden und Systementwicklung Technologie-Trends Vorgehensmodelle Beschreibungstechniken Requirements Engineering Datenmodellierung Software-Architekturen Methodik der Objektorientierung Agile Methoden Qualitätsmanagement Entwicklungstools Programmiersprachen ML Java Anwendungsentwicklung Java Enterprise Architektur Technologie Middleware Portale Mobile Endgeräte COBOL Assembler Internet Webgestaltung Webprogrammierung Neue Medien Social Media E-Learning Unternehmensentwicklung Top-Management Management BWL Change Management Compliance Steuerung externer Dienstleister Lean Management Business Process Management Qualitätsmanagement Six Sigma Consultant Qualifizierung Controlling Finance Personalmanagement Einkauf Supply Chain Management Produktmanagement Marketing PR Sales Projektmanagement Zertifikat Integrata Zertifikat PMI Zertifikat PRINCE2 Zertifikat IPMA/GPM Spezial Know-how Projektmanagement Tools Personalentwicklung Führung Weiterbildungsmanagement Demografie Gesundheitsmanagement Coaching Soziale Kompetenz Kommunikation Persönliche Kompetenz Selbstmanagement Methodenkompetenz Präsentation Rhetorik Moderation Sekretariat Assistenz Service Kundenorientierung Azubi Competence Line Train the Trainer Interventionsmethoden SAP Praxistraining SAP NetWeaver Administration Entwicklung Financials Human Capital Management Logistisch Customer Relationship Management Product Lifecycle Management Business Warehouse Business Objects IBM Cognos PC Anwendungen Microsoft Office Grafik Bildbearbeitung DPT Webseitenerstellung IT-Grundlagen PC Anwendungen Lotus Notes IT-Servicemanagement IT-Prozessmanagement ITIL COBIT IT-Governance Methoden und Systementwicklung Technologie-Trends Vorgehensmodelle Beschreibungstechniken Requirements Engineering Datenmodellierung Software-Architekturen Methodik der Objektorientierung Agile Methoden Qualitätsmanagement Entwicklungstools Programmiersprachen ML Java Anwendungsentwicklung Java Enterprise Architektur Technologie Middleware Portale Mobile Endgeräte COBOL Assembler Internet Webgestaltung Webprogrammierung Neue Medien Social Media E-Learning Unternehmensentwicklung Top-Management Management BWL Change Management Compliance Steuerung externer Dienstleister Lean Management Business Process Management Qualitätsmanagement Six Sigma Consultant Qualifizierung Controlling Finance Personalmanagement Einkauf Supply Chain Management Produktmanagement Marketing PR Sales Projektmanagement Zertifikat Integrata Zertifikat PMI Zertifikat PRINCE2 Zertifikat IPMA/GPM Spezial Know-how Projektmanagement Tools Personalentwicklung Führung Weiterbildungsmanagement Demografie Gesundheitsmanagement Coaching Soziale Kompetenz Kommunikation Persönliche Kompetenz Selbstmanagement Methodenkompetenz Präsentation Rhetorik Moderation Sekretariat Assistenz Service Kundenorientierung Azubi Competence Line Train the Trainer Interventionsmethoden SAP Praxistraining SAP NetWeaver Administration Entwicklung Financials Human Capital Management Logistisch Customer Relationship Management Product Lifecycle Management Business Warehouse Business Objects IBM Cognos PC Anwendungen Microsoft Office Grafik Bildbearbeitung DPT Webseitenerstellung IT- Grundlagen PC Anwendungen Lotus Notes IT-Servicemanagement IT-Prozessmanagement ITIL COBIT IT-Governance Methoden und Systementwicklung Technologie- Trends Vorgehensmodelle Beschreibungstechniken Requirements Engineering Datenmodellierung Software-Architekturen Methodik der Objektorientierung Agile Methoden Qualitätsmanagement Entwicklungstools Programmiersprachen ML Java Anwendungsentwicklung Java Enterprise Architektur Technologie Middleware Portale Mobile Endgeräte COBOL Assembler Internet Webgestaltung Webprogrammierung Neue Medien Social Media E-Learning Unternehmensentwicklung Top-Management Management BWL Change Management Compliance Steuerung externer Dienstleister Lean Management Business Process Management Qualitätsmanagement Six Sigma Consultant Qualifizierung Controlling Finance Personalmanagement Einkauf Supply Chain Management Produktmanagement Marketing PR Sales Projektmanagement Zertifikat Integrata Zertifikat PMI Zertifikat PRINCE2 Zertifikat IPMA/GPM Spezial Know-how Projektmanagement Tools Personalentwicklung Führung Weiterbildungsmanagement Demografie Gesundheitsmanagement Live Coaching Soziale Kompetenz Kommunikation Persönliche Digital Kompetenz Selbstmanagement Methodenkompetenz Präsentation Rhetorik Moderation Sekretariat Assistenz Service Kundenorientierung Azubi Competence Line Train the Trainer Interventionsmethoden SAP Praxistraining SAP NetWeaver Administration Entwicklung Financials Human Capital Management Logistisch Customer Relationship Management Product Lifecycle Management Business Warehouse Business Objects IBM Cognos PC Anwendungen Microsoft Office Grafik Bildbearbeitung DPT Webseitenerstellung IT-Grundlagen PC Anwendungen Lotus Notes IT-Servicemanagement Präsenzseminar IT-Prozessmanagement ITIL COBIT IT-Governance Methoden Web und Based Systementwicklung Training Technologie-Trends Vorgehensmodelle Beschreibungstechniken Requirements Engineering Datenmodellierung Software-Architektu
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